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陳祖訓(xùn)帶隊檢查指導(dǎo)分公司疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作

作者：組織人事處發(fā)布時間：2020-02-19  瀏覽：次

2月18日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)帶隊到三分公司、四分公司、五分公司、七分公司、設(shè)計院檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。公司副總經(jīng)理曾勁松、周興耀，財務(wù)總監(jiān)陸美豪同行。

陳祖訓(xùn)詳細(xì)了解分公司、項目部疫情防控工作組織架構(gòu)、措施落實、防疫物資儲備，以及勞務(wù)人員疫情排查、施工現(xiàn)場安全隱患排查等情況，對分公司當(dāng)前工作給予肯定，同時強(qiáng)調(diào)，復(fù)工將給疫情防控帶來新挑戰(zhàn)，分公司及項目部要高度重視防疫工作，加大防控力度，繼續(xù)按照公司相關(guān)要求每日排查13類重點(diǎn)人員情況，提前做好復(fù)工前勞務(wù)工人的返程及食宿、辦公區(qū)域消毒等工作，堅決阻擊疫情傳播。

對下一步工作，陳祖訓(xùn)提出三點(diǎn)要求：一要繼續(xù)嚴(yán)格開展疫情防控工作，貫徹落實責(zé)任制。復(fù)工前要嚴(yán)格開展人員排查工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公和生活區(qū)人員、項目工人等的健康情況；對人員最近14天的行蹤，要仔細(xì)核實、排查風(fēng)險；嚴(yán)控辦公場所、工地出入口。二要堅持疫情防控和項目復(fù)工“兩手抓”。儲備好項目復(fù)工生產(chǎn)所需的防控物資，做好各個區(qū)域的消毒工作。加強(qiáng)與勞務(wù)公司交流，多手段多方式協(xié)助勞務(wù)工人返崗，確保工人數(shù)量；做好排查，應(yīng)隔離則隔離，做到早到早隔離。項目部要根據(jù)當(dāng)?shù)貜?fù)工條件積極進(jìn)行項目自查，及時申報審批，盡快取得復(fù)工許可證。三要善于調(diào)整思路，做好謀劃，全力打造“五精”分公司、“五優(yōu)”項目部。要做好今年發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，做到心中有數(shù)。要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營承接力度，加大設(shè)計院與房開項目合作力度加大清欠和結(jié)算工作力度。項目現(xiàn)場管理要穩(wěn)打穩(wěn)扎，嚴(yán)格把控好工期、質(zhì)量、安全、資金、成本等方面的工作要求。

曾勁松、周興耀、陸美豪就各自分管的工作領(lǐng)域作出具體安排和指導(dǎo)。

公司辦公室、經(jīng)營處、項管處、勞資處負(fù)責(zé)人陪同。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

五分公司檢查現(xiàn)場