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陳祖訓(xùn)到四分公司工商學(xué)院項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

作者：蔡怡靈發(fā)布時(shí)間：2020-05-20  瀏覽：次

5月8日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)到四分公司廣西工商學(xué)院武鳴新校區(qū)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。公司總經(jīng)理助理、四分公司經(jīng)理駱長(zhǎng)光，公司項(xiàng)管處處長(zhǎng)莫志元陪同。

陳祖訓(xùn)深入工地現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目“保4爭(zhēng)8”建設(shè)目標(biāo)進(jìn)展情況，認(rèn)真檢查施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等，對(duì)項(xiàng)目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)的工作成效給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)工商學(xué)院武鳴新校區(qū)項(xiàng)目作為自治區(qū)重點(diǎn)民生教育工程，分公司及項(xiàng)目部要高度重視，樹(shù)立必勝信心。對(duì)項(xiàng)目做好下一步工作，陳祖訓(xùn)提出四點(diǎn)要求。一是分公司要貫徹集團(tuán)公司及公司的各項(xiàng)決策部署，創(chuàng)新管理思路，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)四分公司在商務(wù)管理工作上的亮點(diǎn)，全面提升基礎(chǔ)管理水平，將分公司打造成“五精分公司”，為公司實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”任務(wù)作出貢獻(xiàn)。二是分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司編制的《五優(yōu)項(xiàng)目部創(chuàng)建管理辦法》及《EPC工程總承包項(xiàng)目管理辦法（第一版）》等文件，吃透文件精神，組建優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，將工商學(xué)院武鳴新校區(qū)項(xiàng)目部打造成分公司和公司“五優(yōu)”項(xiàng)目部，樹(shù)立典范。三是狠抓落實(shí)，明確“保4爭(zhēng)8”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真做好項(xiàng)目策劃、協(xié)調(diào)等，提前做好人、機(jī)、料的組織和投入，保證工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。四是細(xì)化考核制度，制定詳盡的考核標(biāo)準(zhǔn)，將目標(biāo)分解到科室、項(xiàng)目部及個(gè)人，做到公平公正公開(kāi)，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

該項(xiàng)目位于廣西南寧市武鳴區(qū)紅嶺大道與北源路交叉口東北面，規(guī)劃學(xué)生人數(shù)13000人，工程造價(jià)4.69億元，總建筑面積約17.6萬(wàn)平方米，總承包計(jì)劃工期906日歷天。

分公司中層以上干部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等共15人參加。

 檢查現(xiàn)場(chǎng)。陳其毅 攝

指導(dǎo)工作。陳其毅 攝

 總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。蔡怡靈 攝