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公司人事任免會議召開

作者：管理員發(fā)布時間：2022-02-28  瀏覽：次

2月21日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司人事任免會議在13樓會議室召開。廣西建工集團有限責任公司黨委副書記陳家堅，副總經理黃鳴，人力資源部總經理方世川出席。總承包公司總經理、黨委副書記陸烜主持。

會上，方世川宣讀集團公司人事任免文件，鄧少新任總承包公司董事長、黨委書記。陳祖訓任一建集團董事長、黨委書記。

陳家堅講話

陳家堅在講話中指出，此次人事調整是集團公司根據戰(zhàn)略發(fā)展布局，從總承包公司發(fā)展和領導班子建設實際出發(fā)，經過通盤考慮、反復醞釀、慎重研究作出的決定。總承包公司經過近六年的快速發(fā)展，經濟和效益方面年年邁上新臺階，很好的解決了歷史遺留問題，人均產值、營收、利潤在建安企業(yè)中取得不錯成績。希望總承包公司新的領導班子，持續(xù)推出新理念、新想法、新舉措，助推企業(yè)向更高遠的目標挺進。大家要堅決擁護和支持集團公司的決定，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，加強團結協(xié)作，形成發(fā)展合力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷提高總承包公司的整體競爭力和效益，全力推進總承包公司高質量發(fā)展，全面完成集團公司下達的各項任務指標。

黃鳴講話

黃鳴作為分管領導對總承包公司新的領導班子和中層管理人員提出四點要求。一是站位要高，牢記發(fā)展使命。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，全面落實好集團關于建安板塊高質量發(fā)展的決策部署。二是擔當要實，提升發(fā)展整體。要深入推進“3+1”項目管理機制，全面落實建安企業(yè)高質量發(fā)展“11條”措施，堅決推動“圍墻內”“圍墻外”管理模式落地見效。三是協(xié)作要合，凝聚發(fā)展動力。要貫徹落實好《進一步加強領導班子建設實施意見》，增強補臺意識、協(xié)作精神，以“背影效應”凝聚力量。四是紀律要嚴，當好廉潔表率。要嚴格履行“一崗雙責”、貫徹執(zhí)行好“綠地家規(guī)”、集團公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定，帶出一支擔當作為、充滿激情的干部隊伍。

會議現(xiàn)場

會上，鄧少新、陳祖訓分別作表態(tài)發(fā)言，表示堅決服從集團公司安排，將在新的崗位上堅定信心、擔當作為、勇毅前行，團結帶領班子和全體員工再攀高峰，為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展不遺余力。陸烜代表總承包公司領導班子作表態(tài)發(fā)言。

總承包公司領導班子成員岑廷義、張強、黎平山、曾勁松、周興耀、翟羽佳及公司中層領導人員參加。