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楊玉明帶隊(duì)開(kāi)展2024年第二季度項(xiàng)目商務(wù)檢查

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-06-20  瀏覽：次

6月18日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理、二季度項(xiàng)目商務(wù)檢查組組長(zhǎng)楊玉明帶隊(duì)到第二分公司承建的石埠水廠(chǎng)一期工程項(xiàng)目開(kāi)展2024年第二季度商務(wù)檢查指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理、運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理羅章海，運(yùn)營(yíng)管理部副總經(jīng)理李峰，二分公司副總經(jīng)理、總工程師王建軍陪同。

檢查反饋會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

反饋會(huì)上，楊玉明仔細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目及分公司商務(wù)管理工作匯報(bào)，并對(duì)分公司及項(xiàng)目商務(wù)工作提出了四點(diǎn)要求。一要重視項(xiàng)目成本管控，加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程商務(wù)管控，實(shí)現(xiàn)降本增效，避免項(xiàng)目虧損；二要優(yōu)化成本精細(xì)化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算書(shū)與結(jié)算資料的匹配性；三要清楚掌握項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)情況，及時(shí)更新項(xiàng)目“三表數(shù)據(jù)”；四要做好合同履約工作，完善合同交底，加強(qiáng)工期履約。

會(huì)前，檢查小組主要對(duì)項(xiàng)目成本、預(yù)結(jié)算、集采及合同履約四個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)檢查并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。

石埠水廠(chǎng)一期工程位于南寧市高新區(qū)石洲路西側(cè)、托洲路東側(cè)、石灣路南側(cè)的圍合地塊，合同造價(jià)約 9.16 億元，工期1000日歷天。目前進(jìn)行主體施工中。

二季度項(xiàng)目商務(wù)檢查分為線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種形式，線(xiàn)上檢查自6月17日開(kāi)始，線(xiàn)下檢查于6月18至25日進(jìn)行，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司項(xiàng)目商務(wù)成本管理責(zé)任工作的落實(shí)，提高公司和項(xiàng)目的效益利潤(rùn)，打牢公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。