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陳家堅(jiān)出席總承包公司2024年四季度工作會(huì)議

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-11-21  瀏覽：次

10月17日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2024年四季度工作會(huì)議在13樓會(huì)議室召開，會(huì)議貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議和新賽道工作會(huì)議精神，總結(jié)三季度工作情況，分析不足和問題，結(jié)合新形勢(shì)部署四季度重點(diǎn)工作、攻堅(jiān)四季度目標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)企業(yè)收官取得更好成績。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席陳家堅(jiān)出席并講話。總承包公司董事長、黨委書記牙高峰總結(jié)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并安排四季度重點(diǎn)工作，總經(jīng)理、黨委副書記陸烜主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊陽、周興耀、黎雙榮、駱長光參加。

陳家堅(jiān)講話

陳家堅(jiān)認(rèn)真聽取總承包公司各項(xiàng)匯報(bào)發(fā)言后，要求總承包公司結(jié)合公司實(shí)際，拿出切實(shí)有力措施，凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)一致，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，沖刺決戰(zhàn)四季度，力爭實(shí)現(xiàn)新突破。他對(duì)下一步工作提出三方面要求。一要加壓奮進(jìn)，全力攻堅(jiān)業(yè)績，穩(wěn)住基本盤。全體員工要團(tuán)結(jié)起來共同面對(duì)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，擺脫躺平心態(tài)和等靠要思想，圍繞改革創(chuàng)新、破局突圍主線，加壓奮進(jìn)、沖刺業(yè)績，全力推動(dòng)主要指標(biāo)止滑企穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)保生存保發(fā)展保穩(wěn)定。二要抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破。要統(tǒng)一思想，高位推動(dòng)新賽道發(fā)展。要按照集團(tuán)公司發(fā)展新賽道的統(tǒng)一部署，加快完善和實(shí)施新賽道運(yùn)行機(jī)制，加大老賽道對(duì)新賽道的幫扶力度，大力宣傳新賽道企業(yè)，助力新賽道企業(yè)盡快承接項(xiàng)目，真正把新賽道打造成新的增長點(diǎn)。要精準(zhǔn)發(fā)力，全力攻堅(jiān)市場經(jīng)營。盯緊區(qū)內(nèi)外市場，加強(qiáng)市場分析研判，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營布局策略，建強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化市場拓展能力，尋找優(yōu)質(zhì)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下應(yīng)投盡投，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營工作新突破。要精準(zhǔn)施策，全力攻堅(jiān)清收回款。加大力度狠抓各類應(yīng)收賬款清收，定好路線圖、時(shí)間表，層層壓實(shí)責(zé)任、傳遞壓力，集中力量推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目回款，發(fā)揮合作伙伴助力清收的作用，多措并舉擴(kuò)大清收成效。要持續(xù)發(fā)力，全力攻堅(jiān)瘦身強(qiáng)體。持續(xù)精簡優(yōu)化人員隊(duì)伍，為企業(yè)生存發(fā)展降成本、減包袱。通過瘦身強(qiáng)體重塑團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)人力支撐。要統(tǒng)籌調(diào)配，最大限度用好資金。科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、全面考慮用好有限資金，提高資金使用效率。要整合資源，全面加強(qiáng)法務(wù)工作。落實(shí)各層級(jí)“一把手”抓法務(wù)的責(zé)任，整合內(nèi)外部及各方資源，做好防范風(fēng)險(xiǎn)、訴訟案件應(yīng)對(duì)等工作，全力維護(hù)企業(yè)合法利益。三要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為各項(xiàng)工作落實(shí)見效提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要強(qiáng)化黨建賦能，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作有效融合、互相促進(jìn)，確保重點(diǎn)專班工作有效開展；發(fā)揮黨工團(tuán)思想教育作用，爭取獲得員工的理解與支持。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要沖在前面、下沉一線、靠前指揮，充分發(fā)揮“背影效應(yīng)”，引領(lǐng)全員迎難而上、多創(chuàng)業(yè)績。要強(qiáng)化督幫落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要緊盯專班工作目標(biāo)，躬身入局、下沉督幫，真正解決實(shí)際問題困難，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

牙高峰講話

牙高峰全面總結(jié)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析存在的主要困難和問題，安排部署四季度重點(diǎn)工作。一是打好市場經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴攬項(xiàng)目穩(wěn)大盤。二是打好清收回款攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴回現(xiàn)金保運(yùn)轉(zhuǎn)。三是打好瘦身強(qiáng)體攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴優(yōu)費(fèi)用降成本。四是打好治虧防虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴追回款減損失。五是打好產(chǎn)值轉(zhuǎn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴攻施工促上量。六是打好綜合服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴強(qiáng)保障保落實(shí)。七是打好黨建賦能攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴聚合力強(qiáng)引領(lǐng)。

陸烜主持

陸烜傳達(dá)集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議和新賽道工作會(huì)議精神。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，市場經(jīng)營部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、項(xiàng)目管理中心（安全管理部）、法務(wù)權(quán)益部作條線工作發(fā)言。五分公司作三季度工作成果及四季度重點(diǎn)工作交流發(fā)言，其他分公司匯報(bào)四季度工作目標(biāo)及具體舉措。

公司本部各部門負(fù)責(zé)人，各分公司、設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，興鴻建投公司、戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。